6月6日下午，我市在市政府四楼会议室召开“六小”门店治理工作讲评会，对“六小”门店治理工作进行再动员、再部署。市委常委、组织部长、市“双迎攻坚”“六小”门店治理工作指挥部指挥长焦豫汝出席会议并作重要讲话，副市长、市“双迎攻坚”“六小”门店治理工作指挥部副指挥长万正峰主持会议。
焦豫汝同志强调，各单位既要正确地看待成绩，更要冷静地查摆问题，坚定必胜信心，以决战的姿态投入到治理工作中，振奋精神，强化措施，克难攻坚，奋力冲刺，以优异成绩迎接国家考核组验收。一是提振精神。全市目前有“六小”门店3.5万余家，其特点是点多、面广，容易反弹，是“双迎攻坚”工作中最薄弱、治理难度最大的环节。昨天，省委常委、市委书记马懿在管城区调研时强调，要打好“双迎”攻坚战，坚持创建“只有起点，没有终点”的理念，不断深化细化工作标准，扎实推进专项治理，以文明城市、卫生城市迎检为契机提高整个城市的品质和环境。各单位要进一步提高认识，认真落实市委、市政府的要求和马书记的指示，坚决克服厌战松劲情绪，杜绝侥幸应付心理，进一步加大人力、物力、财力、精力的投入，调动各方面力量，全力以赴开展治理工作。二是夯实责任。各责任单位要切实履行责任，主要领导深入一线靠前指挥，带头沉下身子发现问题，带头硬起手腕抓好整改，坚决克服工作不实、作风不实问题，以过硬的措施和作风抓好“六小”门店治理工作。各区（管委会）和乡（镇、办事处）要严格落实分包责任制，细化目标任务，完善监管网格，一级抓一级，层层抓落实，确保迎检期间不出问题。各店分包领导和责任人要公示上墙，对照责任清单和治理工作标准，逐条、逐项反复检查，做到全覆盖、严防守、不反弹。采取定期通报、评优评差等措施，跟踪考评，强化问责。三是全面攻坚。“高标准是最大的节约”。根据“六小”门店治理达标的具体标准，各单位要对所有“六小”门店进行再排查，对不达标门店和治理水平不高、容易出现反弹的门店及影响治理工作进展的问题，全面梳理，查漏补缺，限期整改。对没有落实分包责任制问题，排查清楚，落实责任。对不达标、拒不整改的门店，强化部门联动，开展联合执法，依法坚决“关、停”。同时，要坚持创建为民，执法注意方式方法，做到文明执法、严防偏差，避免造成不良影响。四是严格督查。为加大治理工作力度，市“六小”门店治理工作指挥部从市委组织部机关抽调精干力量，组成5个督查组，组长、副组长由副部长和副县级干部兼任。即日起，各督查组要认真履行职责，采取明查暗访、随机抽查、实时督查等方式不定期到分包单位进行全过程、不间断、高密度的督查指导，真正做到发现问题及时，通报反馈到位、督导整改彻底。严格奖惩，对不能按期达标、国家验收期间出现问题的，不讲情面，严肃问责，追究相关领导和分包责任人的责任。市、区相关职能部门要加强宏观协调、技术指导，强化监督检查，形成治理合力。各区（管委会）要抓好自查自纠，传导压力，严格标准，找准问题，逐个破解。同时，各督查组要通过督查，检验干部队伍的工作绩效，发现先进典型，为党委了解干部、识别干部、使用干部提供依据。五是长效巩固。进一步强化责任意识，保持工作热度，在巩固治理成果的基础上，坚持常态化、精细化、长效化，建立长效治理机制。对分包门店“回头看”，反复查，查反复，盯死防牢，防止反弹回潮。通过创建载体，依托“网格化”管理体系，加大治本力度，从健全制度和完善机制入手，形成目标明确、责任明确的分工体系，建立长效的监管机制，把突击整治转到日常管理规范运行，把行政强力推进转到制度保障运行，实现“六小”门店管理的制度化、规范化、法制化。六是强化宣传。“双迎攻坚”是当前全市中心工作，要加大宣传引导力度，争取广大业主和人民群众的理解支持。充分利用报纸、电视台、广播电台和新媒体平台，大力宣传“六小”门店治理工作的标准和内容，大力宣传整治工作的好做法、好经验，聚焦典型，鞭策后进，在新闻媒体和门户网站等开设专栏，曝光落后单位，促进问题整改，为治理工作开展营造良好氛围。
万正峰同志要求：一是思想上要更重视。要增强主人翁意识，各牵头单位、责任单位要层层压实责任，层层传导压力，将各项治理任务落到实处。二是措施上要更精准。要针对“六小”门店治理的薄弱环节和突出问题，苦干加巧干，以钉钉子的精神钉紧钉牢，直到整改到位。三是责任上要更强化。要建立目标导向和责任导向，落实奖惩机制，奖优罚劣，不折不扣的抓好落实。
会上，市爱卫办对前一阶段“六小”门店治理工作考评情况进行通报，各开发区、各区、火车站管委指挥部汇报“六小”门店治理工作进展情况，各牵头局委针对各自职责范围的“六小”门店治理情况作出点评。市委组织部印发了《郑州市“双迎攻坚”“六小”门店治理督查方案》，方案要求：组建由部领导牵头，部机关20名副处长以上干部参与的5个督查组。开展实时督查，每个督查组每周督查2次以上；责任督查，实行责任追究制；定期通报，及时通报目标任务的完成情况。会后，“六小”门店治理指挥部办公室下发了《关于建立信息“日报告、周总结”制度的通知》，落实日报告制度和周总结报送制度。
市委组织部领导，市直各牵头单位、责任单位主要领导、市直各牵头单位督导组成员、各开发区、各区、火车站管委指挥部指挥长、副指挥长共计80余人参加会议。
