3月22日上午，我市召开“六小”门店治理工作推进会，对全市“六小”门店治理进行再动员、再部署，进一步明确任务，压实责任，抓好落实，迅速掀起治理工作高潮，确保迎接全国文明城市考评和国家卫生城市复审“双迎攻坚”顺利推进。
市委常委、组织部长、市“双迎攻坚”“六小”门店治理工作指挥部指挥长焦豫汝，副市长、市“双迎攻坚”“六小”门店治理工作指挥部副指挥长黄卿出席会议。
会上，14家牵头单位和责任单位就前一阶段“六小”门店治理工作进展情况作汇报。
会上，副市长黄卿表示，各单位积极行动、扎实推进，成效初显，但也存在工作不平衡、问题导向不明确、针对性措施不够有力等问题。针对下一步工作，黄卿指出：要强化思想认识，各级各单位要高度重视“六小”门店治理工作，主要领导要带头抓，要严格按照“六小”门店治理标准，各区、开发区要全面排查，各牵头单位要对照本单位职能，从细节问题入手，突出重点，逐项开展，抓好落实，切实解决问题，争取达标。同时，要加强对“六小”门店治理工作宣传引导，充分调动店主的自觉整治的主动性，各相关责任单位同时要做好监督工作，并不定时进行抽查，并对发现的问题要进行问责，确保“六小”门店治理工作顺利进行。要明确努力方向，“六小”门店治理工作，不仅是推进我市全国文明城市考评、国家卫生城市复审工作，更是要营造文明、整洁、有序、安全的城市环境和社会秩序，不断提高市民群众的生活质量。各级各部门要坚持目标导向，对照治理标准要求，上下联动，查漏补缺，抓重点、攻弱点、补短板。同时，着眼长远、建章立制，不断完善管理措施和工作机制，推进“六小”门店治理工作制度化、常态化、长效化。要强化责任落实。各级各部门要把“六小”门店治理工作作为目前重点工作，统筹安排部署，层层传导压力，落实工作责任。要坚持领导带头，充分发挥组织协调、指导监督作用，要树立“一盘棋”思想，各司其职、各尽其责，密切配合。要严格落实属地责任，把任务和责任细化到乡（镇）街道、基层网格，在抓细抓小抓实上下功夫、见成效。
就打赢“六小”门店治理攻坚战，市委常委、组织部长焦豫汝提出四点意见。
一是认识要提升。全国文明城市是一块“金字招牌”，是综合评价一座城市政治、经济、社会、文化发展的最高荣誉。国家卫生城市也是综合反映一座城市整体卫生环境和管理水平的重要荣誉。今年又到了全国文明城市届满重创和国家卫生城市届满复审之年。创建不易，保牌更难。从现在算起来，距离复审、验收不到6个月时间，我市“六小”门店数量大，分布区域广，从业人员多，治理难度大，可以说是时间紧、任务重。我们要从思想认识上高度重视，深刻认识这“两个荣誉”对郑州的重大意义，深刻认识我市创建工作面临的困难和差距，切实把“六小”门店治理作为当前一项重要工作来抓，统筹谋划，集中攻坚，确保各项工作高效推进。
二是标准要坚持。市“双迎攻坚”指挥部专门明确了“六小”门店治理达标的具体标准：文明城市治理有11个标准，卫生城市治理有7个标准，每一项指标都规定得很详细、很量化、很明确、操作性很强，为我们督导检查提供了依据和遵循。要坚持问题导向，建立问题台账，紧盯重点问题、薄弱环节，逐一整改销号；要明确责任主体，建立任务清单、责任清单，按照属地管理、分级负责、谁主管、谁负责的原则，把每一项任务分解落实到具体单位、具体责任人，严禁工作抓而不实、推诿扯皮；要做到底数清、情况明、信息灵，各牵头单位要对全市 “六小”门店状况进行一次彻底的摸底调查，对每个门店的店名、地址、业主、责任人、存在问题、持证状况，都要一一建立台帐，弄清楚哪些达标、哪些基本达标、哪些不达标。 “已达标”的要继续保持；“基本达标”的要认真整改；“不达标”的要整改期限。要充分利用电台、电视台、互联网、新媒体等媒体，宣传营造“六小”门店治理氛围，调动广大市民参与创建的积极性，发现培育一批创建的典型，形成“人人参与、齐抓共管”的社会局面。
三是成效要确保。“六小”门店治理，目标就是要圆满顺利通过全国文明城市考评、国家卫生城市复审。2006年以来我们就建立了长效机制，各单位要迅速行动，精心组织，全力投入，整改落实，要通过对“六小”门店的治理工作，让老百姓实实在在的感受到“六小”门店的变化，让“六小”门店的经营者责任更强。从时间节点上看，3月至4月省里要进行考评验收，5月至11月中央文明办、全国爱卫办要组织专家来郑州全面暗访考评复审。可以说是，时间紧、任务重、要求高，各单位、各部门要迅速行动起来，周密谋划，精心组织，全力投入，集中打好“六小”门店治理的攻坚战，以最佳的状态迎接省里和全国的考评复审，确保高标准通过验收。同时，参与“双迎攻坚”中心工作，对广大干部来说，也是一次锤炼党性、历练素能、展示担当的机会和平台，各级组织人事部门要通过“六小”门店治理工作，从中发现、掌握一批党性强、敢担当、善作为，关键时候冲得上、过得硬、干得好的优秀干部，计入干部业绩档案，重点进行关注和培养。
四是督查要从严。各牵头单位要会同责任单位组成督导组，由班子成员带队，采取明察与暗访相结合、集中检查与随机抽查相结合、正向检查和反向检查相结合等方式，对各区、各开发区“六小”门店进行集中不间断、高密度地督促检查，随时掌握工作进展情况，及时解决重点、难点问题。要认真落实整改通知、督查通报、挂牌督办、媒体曝光、约谈主要责任人、问责六项措施，敢于动真碰硬，对推诿扯皮、执行不力的单位和个人，该通报的通报，该曝光的曝光，该约谈的约谈，该问责的问责，形成上下联动、守土尽责的创建氛围，打赢“六小”门店治理攻坚战，向群众交上一份满意答卷。
市委组织部、市爱卫办、市食药监局、市卫计委、市文广新局、市工商局等相关领导，各开发区、各区、火车站管委指挥部负责人，市内五区部分街道办事处有关人员共120余人参加了此次会议。
