枣庄供热分公司南北工段业务技术大比拼。

    9月18日上午，正弘旗一期地下换热站早早地就挤满了人。有枣庄分公司南北工段6个班组的32名外网专管员，还有纪委书记、工会主席王国义和公司机关有关部门工作人员。

    上午9点，比赛准时开始：请参赛选手抽选问题，其他无关人员门外等候。选手听题，循环泵启动的操作规程是什么，你有1分钟的准备时间，然后现场模拟操作并大声讲解。

    答：首先，准备阶段手转动泵叶看是否正常，屏蔽泵采用点动。打开水泵进口阀门和排气阀，使水充满整个泵腔。在接通电源等水泵进入稳定状态后，缓慢打开水泵出口阀门，开泵的出口阀门时，要注意电流表读数，确保电机电源不超过额定值。下面裁判组打分并给出指导意见：整个流程比较规范，只是在全开水泵进口阀门时，要保证水泵出口阀门处于关闭状态。扣一分得四分。……经过3个小时的模拟操作，6个班组的32名专管员完成测试。

    车间业务能力大比武

    比武共有三关，第一关理论考试。没有正确的思想理论作为指导，行动就会陷入盲目和被动。9月23日上午，在枣庄分公司会议室正式开考，第一关当然不在话下，规定2个小时的考试时间，“考生们”只用了一半时间就全部结束战斗。

    第二关，个人实际操作。24日上午9点，在枣庄燃气锅炉房进行锅炉排污目的、操作方法；锅炉的冷态启动前检查；燃气特性及如何检漏；风机启动前及运行中的检查内容四项考核内容。四位车间主任各负责一项并且全程跟踪考核，并现场点评打分。20名司炉工依次进行考核互不干扰，虽然是高科技新设备，但也难不倒已经辛勤工作一个供热季的一线职工。除了某些检查细节，开启顺序偶有失误，其余操作都称得上炉火纯青。

    第三关，最有挑战亦是车间比武的高潮—班组综合演练。每个班组要分别完成锅炉无压冷态启动前的检查、冷态锅炉上水方法、锅炉点火启动、锅炉倒炉、循环泵倒泵的操作流程。班长在控制室远程自由指挥，组员根据指令以及现场实际情况完成作业并且裁判全程跟踪记录。这里既有对班长指挥是否得当，组员执行是否正确的实时监督，也有近距离观察第一时间点评的高效反馈。这就是枣庄分公司工会、车间领导们用心思考出的全新模式的技术业务测试，这种近乎于实际生产运行的检测，考出了每个班组最真实的业务水准，这种实操考核更让每个职工在技术上得到了硬性巩固与拔高。经过7个小时的艰苦奋战完成了所有测试。

    练兵结束，现场颁奖

    9月25日下午5点半，这次由枣庄分公司工会牵头、车间工段、分公司调度协同主办的秋季运行准备大练兵圆满结束。南北工段先进班组、车间优秀个人及先进班组领取了证书与奖品，颁奖现场掌声雷动热烈非凡。

    秋季大练兵，我们大展身手一鸣惊人。这是考试磨练更是鼓舞加油，相信经过此次练兵的我们将在今冬明春的运行中做的更好！